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Humara

Hoy queremos presentaros a la startup Humara, una startup innovadora que desarrolla herramientas de software para optimizar el diseño y operación de plantas de tratamiento de residuos. Hablamos con su cofundadora & CEO, Laura Rodríguez.

¿Qué problema aborda tu startup y qué solución plantea?

En Humara resolvemos un cuello de botella crítico para la economía circular: cómo se diseñan las plantas de tratamiento de residuos.

Aunque son infraestructuras esenciales, su diseño sigue siendo lento, manual y propenso a errores.

Después de más de diez años trabajando en el sector, creamos Humara Design: una plataforma SaaS que digitaliza este proceso, reduce en un 80 % el tiempo de ingeniería y permite diseñar con datos reales, no con estimaciones.

Con ella, operadores, ingenierías y administraciones pueden simular escenarios, automatizar cálculos y comparar soluciones en minutos.

En el último año se ha usado para diseñar más de 180 plantas en Europa y América Latina, ahorrando miles de horas de trabajo técnico.

Nuestro propósito es claro: facilitar la construcción de más y mejores plantas, más rápido y en cualquier parte del mundo.

¿Cómo y por qué empezaste esta aventura emprendedora? ¿Algún consejo, fruto de vuestra experiencia, que queráis comunicar a futuros emprendedores?

Tras años diseñando plantas de tratamiento, sabíamos que los procesos eran lentos, manuales y difíciles de escalar. Todo se hacía con hojas de cálculo, sin herramientas para colaborar, ni estándares que permitieran acelerar el trabajo. Era evidente que el sector necesitaba una transformación.

Nuestro consejo: emprende donde ya tengas cicatrices. Resolver problemas reales, vividos en primera persona, te da claridad y velocidad. Rodéate de un equipo que comparta visión y compromiso. Y sobre todo, si trabajas en sectores industriales complejos, piensa en largo plazo: los ciclos de ventas son lentos y combinar financiación privada con ayudas públicas puede marcar la diferencia.

¿Cómo esperas que vaya evolucionando el sector? Y, ¿qué expectativas tenéis respecto a vuestra startup?

El sector residuos está en plena transformación.

En Humara queremos liderar ese cambio. Aspiramos a convertirnos en el estándar para diseñar y operar plantas, como BIM lo fue en su día para la construcción. Hoy ayudamos a diseñarlas más rápido y mejor. Mañana, también queremos optimizar cómo se operan, con datos en tiempo real.

Nuestro objetivo: escalar globalmente, impulsar eficiencia técnica y hacer que esta industria sea más transparente y sostenible.

¿Alguna novedad en un horizonte temporal próximo que queráis compartir con el resto de las startups?

Estamos cerrando el círculo: diseño y operación en una misma plataforma.

Ya integramos datos operativos reales para que los clientes no solo diseñen, sino también optimicen el funcionamiento de sus plantas en tiempo real.

Este trimestre lanzamos tres novedades clave:

– Autolayout, que genera diseños automáticos compatibles con BIM.

– Módulo Económico, que evalúa proyectos con datos en tiempo real de más de 130 países.

– Internal Databases, que permite integrar equipos y datos propios en la plataforma.

Esto cambia las reglas del juego: ahora cada cliente puede adaptar nuestro motor experto a la realidad de sus plantas.

También estamos cerrando alianzas con grandes operadores internacionales y preparando el lanzamiento del módulo de operación, que permitirá monitorizar plantas activas y tomar decisiones basadas en datos reales.

Creemos que el futuro del sector pasa por plataformas integradas. Y Humara está construyendo esa visión.

¿En qué áreas os gustaría colaborar con otras startups, empresas u organizaciones?

Queremos colaborar con organizaciones que compartan nuestra visión de un sector residuos más eficiente, digital y sostenible.

Nos interesan especialmente tres áreas:

– Sensorización y captura de datos en planta, para conectar diseño y operación en tiempo real.

– Inteligencia aplicada y desarrollo de algoritmos, que mejoren la precisión de nuestros modelos.

– Redes y clústeres en mercados emergentes, donde los retos técnicos se cruzan con desafíos sociales.

El cambio real requiere colaboración. Por eso creemos en construir ecosistemas que aceleren la transformación del sector.

Actualmente estamos trabajando en pilotos con dos grandes operadores internacionales para nuestro próximo módulo de operación, y buscamos un tercero.

Si estás transformando una planta y crees que podemos sumar, hablemos.

 

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